強如英偉達也面臨重重挑戰(zhàn)？

幾天前，英偉達再一次創(chuàng)造了歷史。 

7 月 3 日，英偉達市值短暫攀上 3.92 萬億美元，超越了蘋果此前保持的 3.915 萬億美元紀錄，成為有史以來市值最高的上市公司。AI 算力的狂飆猛進，把這家 GPU 廠商推向了前所未有的高點。

尤其是自 2024 年底，性能與能效雙雙躍進的 Blackwell 平臺開始出貨后的銷售表現(xiàn)，打破了外界的疑慮，英偉達創(chuàng)始人兼 CEO 黃仁勛在最新財報電話會議上表示，僅在 2025 年第一季度，這套新平臺就已經(jīng)貢獻了英偉達數(shù)據(jù)中心收入的近七成。

但就在英偉達市值沖頂、光環(huán)加身之時，來自生態(tài)內(nèi)部的裂縫也在浮現(xiàn)。最典型的例子，正是英偉達的重要客戶—— OpenAI。幾乎就在英偉達市值達到高峰的同時，The Information 援引 OpenAI 內(nèi)部人士稱，OpenAI 正在使用谷歌自主研發(fā)的 TPU 芯片來為 ChatGPT 及其其他產(chǎn)品提供算力支持。

TPU 服務器，圖/谷歌

雖然后續(xù)的回應中 OpenAI 刻意淡化了「轉向」，強調(diào)是測試且「暫無大規(guī)模采用計劃」。但對于一家曾親手定義 AI 新時代的公司來說，哪怕只是「測試」，也足以引發(fā)市場的高度敏感。

與此同時，這也讓谷歌稍早前發(fā)布的第七代 TPU —— Ironwood 再次成為焦點，這是一顆為推理場景量身打造的專用 AI 芯片，不僅在每瓦性能上直指 Blackwell，更在成本與部署靈活性上展現(xiàn)出頗強的吸引力。

更重要的是，真正讓英偉達面對結構性挑戰(zhàn)的，是那些比起「通用」，更強調(diào)「效率」的 ASIC 芯片陣營。谷歌、亞馬遜、Meta 等云巨頭正持續(xù)加碼自研加速器，繞開英偉達 GPU 的高成本；而如 Cerebras、Graphcore 等初創(chuàng)企業(yè)，則從芯片架構和系統(tǒng)設計層面重新定義「AI 專用計算」，試圖構建一條完全不同于 GPU 的技術路徑。

對于英偉達來說，世界第一的寶座，并不安穩(wěn)。

進擊的 ASIC，正在成為英偉達的「心腹大患」

俗話說得好，最了解一個人的，往往是他的對手。

5 月 19 日，英偉達發(fā)布了全新互聯(lián)架構 NVLink Fusion，這套架構被定義為「AI 工程合作平臺」，通過授權 NVLink 芯片間互聯(lián)（C2C）和整合交換模塊，使第三方廠商能將自研加速器或 CPU 接入英偉達主導的算力系統(tǒng)。

相比過去 NVLink 的封閉式設計，F(xiàn)usion 的「半開放」姿態(tài)看似包容，但本質依然要求合作方依附在英偉達的生態(tài)軌道上，任何定制芯片都必須連接到英偉達的產(chǎn)品，同時也只是選擇性地開放了 900GB/s 的 NVLink-C2C 接口。所以 NVLink Fusion 盡管表面上展現(xiàn)了英偉達的開放姿態(tài)，實則更多是一次防御性出招：

為了防御 UALink 聯(lián)盟。

圖/ UALink 聯(lián)盟

2024 年 10 月，由 AMD、Intel、谷歌、Meta、微軟、AWS 等聯(lián)合發(fā)起的 UALink 聯(lián)盟就已悄然成型，隨后又加入了蘋果、阿里云、新思科技等，迅速擴張為一個囊括芯片設計、云服務、IP 供應鏈的龐大陣營。

今年 4 月，UALink 發(fā)布了 1.0 版本互聯(lián)標準，支持高達 1024 個加速器節(jié)點、800Gbps 帶寬互聯(lián)、以及開放的 memory-semantics 協(xié)議——這不止是一項通信技術，而是一次瞄準「去英偉達化」的系統(tǒng)性布局。在 AI 芯片互聯(lián)架構這件事上，英偉達或許比任何人都明白：

真正值得警惕的，不是某一家廠商，而是一整條開始擺脫 GPU 依賴、試圖重建硬件秩序的 ASIC 陣營。

不同于通用的 GPU 架構，ASIC 是為特定任務定制的芯片，在 AI 時代意味著它們可以針對推理、訓練、推流等核心計算路徑進行極致優(yōu)化。這種理念如今已在微軟、Meta 和亞馬遜等巨頭內(nèi)部深度落地，都在探索從英偉達 GPU 平臺向自研  AI ASIC 芯片遷移。

谷歌就是最好的例子，TPU 系列自發(fā)布以來已進化至第七代 Ironwood，專為推理任務而設計，每瓦性能直接超越了英偉達 Blackwell。OpenAI 研究員在 X 平臺上更認為 Ironwood 與 GB200 性能相當，甚至略勝一籌。更重要的是，TPU 系列已經(jīng)支撐起了 Gemini 大模型從訓練到推理的大規(guī)模應用。

圖/谷歌

與此同時，除了老對手 AMD，包括 Meta、AWS 等新晉芯片廠商也在試圖「趕超」英偉達 GPU。基于與博通的合作，Meta 首款 AI ASIC 芯片 MTIA T-V1 就被曝規(guī)格可能超過英偉達的下一代 Rubin 芯片，AWS 則是在與 Marvell 合作的基礎上，啟動了不同版本的 Trainium v3 開發(fā)，預計于 2026 年陸續(xù)量產(chǎn)。

而據(jù)野村證券稍早前發(fā)布的最新報告指出，2025 年谷歌 TPU 出貨量預估 150 萬至 200 萬，AWS Trainium 和 Inferentia 預估 140 萬至 150 萬，等到 Meta 與微軟開始大規(guī)模部署，有望 2026 年在出貨量上首次超越英偉達 GPU（500 萬至 600 萬）。

初創(chuàng)公司方面，研發(fā)出全球最大芯片的 AI 芯片「獨角獸」Cerebras，以 WaferScale Engine（WSE）引領訓練芯片架構的革新，在多個政府和科研超算項目中落地；軟銀收購的 Graphcore 雖經(jīng)歷波折，但仍堅持在神經(jīng)網(wǎng)絡處理架構（IPU）上尋求突破；Tenstorrent、Rebellions 等新秀則在 AI 推理、邊緣計算等細分領域持續(xù)積累客戶與出貨量。

全球最大芯片，圖/ Cerebras

英偉達當然看懂了這股暗流，所以選擇用 NVLink Fusion 做出回應。但現(xiàn)實是，越來越多的玩家已經(jīng)不再滿足于做配角。ASIC 的崛起，不只是一次技術路線的迭代，更是一場由巨頭主導、由聯(lián)盟推動、由生態(tài)背書的系統(tǒng)性挑戰(zhàn)。英偉達固然強大，但面對這樣的對手，仍然警惕。

巔峰之下，英偉達的三個軟肋

市值沖上 3.92 萬億美元的那一刻，英偉達站上了全球資本市場的頂點。但在這個耀眼的高度之下，越來越多的問題開始浮出水面。從產(chǎn)業(yè)依賴，到產(chǎn)品結構，再到生態(tài)策略，英偉達仍然存在可能，被它自己一手打造的成功邏輯反噬。

其一在于超大規(guī)�？蛻舻募�中依賴。英偉達目前約 88% 的營收來自數(shù)據(jù)中心業(yè)務，而其中大頭集中在極少數(shù)幾家云計算巨頭手中：微軟、AWS、阿里、Meta、谷歌，以及越來越有野心的 OpenAI。也正是這些客戶不僅自研 AI 芯片，還組建了 UALink 聯(lián)盟，正在親手削弱英偉達 GPU 的統(tǒng)治力。

谷歌有 TPU，亞馬遜有 Trainium，Meta 和微軟分別推出了 MTIA 與 Maia 系列加速器。OpenAI 也在測試谷歌 TPU 的同時，自研 AI 芯片的消息不斷流出。這些客戶不是不需要英偉達，而是不想「只」依賴英偉達。

其二在于性價比。Blackwell 平臺帶來了幾乎碾壓式的算力提升，特別是 GB200 架構在訓練和推理性能上的躍升。但與此同時，這一代產(chǎn)品的復雜性、功耗和成本也大幅攀升。據(jù)匯豐銀行消息，一套 GB200 NVL72 服務器售價高達 300 萬美元左右，讓許多客戶望而卻步。

GB200 NVL72，圖/英偉達

這種極致設計策略確實鎖定了高端市場，但也帶來了兩個副作用：一是把中小客戶甩在了門外，二是推動客戶尋找更便宜、更省電的替代品。當 AI 推理成為主流任務，性價比往往比絕對性能更重要，而這正是 ASIC 等專用芯片擅長的領域。

此外針對云廠商等大客戶，早期愿意為性能付費。但隨著部署規(guī)模擴大、模型標準化、預算緊縮，即便是大型廠商也越來越希望能有更多自主權和談判空間。當英偉達變成「不得不用」，也就意味著產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)開始尋找「有沒有可能不用」的選項，而谷歌 TPU 的成功更是一種激勵。

其三在于英偉達的生態(tài)壁壘。英偉達 CUDA 是目前業(yè)界最強大的 AI 編程生態(tài)，但它的高度封閉也讓它逐漸成為一個「屬于英偉達」的世界。在 UALink 聯(lián)盟、OneAPI、MLIR 等開放生態(tài)興起的背景下，越來越多開發(fā)者和系統(tǒng)設計者開始追求跨平臺兼容、異構協(xié)同，而不是將命運綁定在一家公司的工具鏈上。

CUDA 一度是英偉達的護城河，但如今也在一定程度上成為了限制開發(fā)者自由流動的「生態(tài)高墻」。當更多廠商期望在不同架構間靈活切換，CUDA 的壁壘也可能成為他們轉身的理由。

回頭來看，英偉達固然仍然是今天最強的 AI 芯片廠商，站在技術、產(chǎn)品和市值的巔峰。但巔峰從來不是終點，它只是更多挑戰(zhàn)的起點。更關鍵的是，英偉達面對的不是一次技術換代的風險，而是一次由客戶主導的去中心化。正如前文所言：英偉達的世界第一，并不穩(wěn)。

英偉達谷歌OpenAI

來源：雷科技

本文圖片來自：123RF 正版圖庫       來源：雷科技

       原文標題 : 英偉達鐵王坐不穩(wěn)？ASIC成“心腹大患”，三大軟肋暴露無遺